５つとは？/ キャッシュワン
[ 221] 世界に“コンピュータ”は5つあれば足りる − ＠IT
[引用サイト] http://www.atmarkit.co.jp/news/analysis/200707/30/computers.html
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1つはグーグル。もう1つはヤフー。それにアマゾン、マイクロソフトのlive.com、セールスフォース、イーベイあたりを加えれば、もうほかに地球上にコンピュータなど不要になるだろう、というのがパパドポラス氏の主張だ。5つといっておきながら6例を挙げているが、もちろん5とか6といった数やリストアップした個別の企業名に特段意味があるわけではない。高速な常時アクセス環境が整えば、コンピュータ資源は数個のグリッドシステムに集約され、残りの小文字の“computer”は、“Computers”の画面表示装置になるというわけだ。コンピュータ資源が集約されたサーバと表示機能に特化したクライアントになるというと、どこかで何度も聞かされた話だが、今回は本当に起こりつつある。携帯電話を使ってGmailにアクセスし、過去のメールに添付されたExcelファイルを開くというのは、まさにそうした使い方だ。 コンピュータは世界に5つだけ――、突拍子もなくて、そんな世界は想像しづらいかもしれないが、コンピュータ以外の分野に目を向ければ、それがどういう世界かよく分かる。パパドポラス氏は「電力システムならGE、シーメンス、ABB、商業航空機ならボーイング、エアバス、テレコムならエリクソン、ノーテル、ルーセント・アルカテル、ノキアなど」と例を挙げ、電力や輸送、通信と同様にITインフラ（Computer）についても「少数の、非常に競争的で高度に専門的なインフラの提供者に頼った方が、より効率的だとほとんどの企業が気付くときが来る」というのが、サン・マイクロシステムズが社運を賭けたビジョンだという。電気や電話と同様に、壁の穴にプラグを差せば、ネットワーク（＝コンピュータ）が使えるようになり、そのとき世界のユーザーが使うのは、巨大な数社の会社のいずれかのグリッドコンピュータだ、ということだ。 「世界の」というフレーズを使う割に北米の例ばかりなのが何ともシリコンバレーの人らしいという皮肉な見方もできるが、私は、この予言に非常なリアリティを感じてしまうのだ。電力と異なり、情報通信サービスには伝送ロスというものが、ほとんどない。残る課題は言語や文化の差異、各国政府の思惑といったことだけだ。パパドポラス氏は、中国には万里の長城のごとくに巨大中華コンピュータが残るだろうと冗談めかして述べている通り、何がなんでも自国でという国もあるかもしれない。しかし、インフラを他国の私企業に頼ることに対する安全保障上の危惧というのは議論としてはあるかもしれないが、それはアナクロニズムというものだろう。 独自ITインフラを持つことのデメリットは、サーバの維持・運用コストがかさむということばかりではない。Webの世界がSaaSモデルで加速度的に進化して使いやすくなる一方、企業内のITシステムの進化はゆったりしている。Webの世界ではアプリケーションやデータがWebブラウザの向こう側だけで完結するようになりつつあるが、企業内のITシステムは、クライアント側にまだ多くのアプリケーションやデータを置くことを前提としている。そのこともあって、クライアント側は複雑なままだ。OSやアプリケーションが日々出してくる「更新せよ」というバルーンに、うんざりしていないだろうか？ PCの不調か不機嫌か、立ち上がるべきアプリケーションやOSが起動せず、青くなったことはないだろうか？ 右下のタスクトレイにぞろぞろと居座っているのに、つつこうとするとサササッと身を隠す大量の小さなアイコンたちは、本当にあなたの役に立ってるか、疑ったことはないだろうか？ ウイルスチェックソフトが重たくてうんざりしていないだろうか？ バックアップのことを心配しつつも、つい何もしないまま祈っていないだろうか？ 複数PCでのデータ同期の問題で、いったい何年悩み続けてきただろうか？ 世界にコンピュータが5つだけとなり、手前の“computer”が単なる表示デバイス＋キャッシュとなるとき、こうした悩みは過去のものとなるのかもしれない。 |
[ 222] 「即席スーパーヒーロー」になれるガジェット5つ | WIRED VISION
[引用サイト] http://wiredvision.jp/news/200805/2008052923.html
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スーパーヒーローにはさまざまなタイプがある。スーパーマンのように特殊な力を持って生まれてきた者もいれば、スパイダーマンや超人ハルクのように、悲劇的なできごとや、科学的にはありえない事故によって生まれ変わった者、あるいは、バットマンやマクガイバーのように、驚くべき技でガジェットを使いこなして相手をやっつける者もいる。 どのタイプがワイアード・ブログ『Gadget Lab』向きかを考えれば、答は1つしかない。そこで、誰もが体にぴったりした服にすばやく着替えて悪者と戦うヒーローになれる方法を、まとめて紹介しよう。 Atlas社サイトによれば、牽引可能な最大重量は現在454キログラム。軍事用だけでなく消防救援活動、建設業などでも利用可能な製品を開発中という。 人間の体は多くのことに適しているが、空中を飛行するのには向いていない。大部分が水分でできた、不格好な袋のようなわれわれの体で空中を飛ぶには手助けが必要だ。 ありがたいことに、墜落して肉片になるリスクをいとわない鳥人間たちは、少数とはいえいつの時代もいるもので、こういう人々が発明した装置を使えば、われわれも空中を飛ぶことができる。ただし、使いやすさ抜群というわけにはいかないかもしれないが。 この価格には、トレーニング代金と、「ロケット燃料を無限に作りだせる特殊装置」が含まれている。燃料はまるごとスーパーヒーロー用の秘密の地下室に隠しておけるというわけだ。 透視能力のないヒーローなんて、なんの役に立つだろう？ 透視能力に十分な実用性があることは、スーパーマンが、恋人ロイス・レーンの服を透視するのに活用したことで証明済みだ。 もっとも、周りにいる人たちを片っ端から撮影して、写真をガン科の病院に送るつもりでもない限り、X線透視装置をそんなことに使うべきではないだろう。 英ThruVision社の『T5000』は、テラヘルツ波を利用したイメージング・システムで、衣服の内側まで透視できる。空港での利用を想定して設計されているため、今すぐメガネに取り付けられるほどポータブルではないが、バットマンの愛車バットモービルには簡単に取り付けられるだろう。 T5000は、およそ25メートル先にある爆発物、液体、麻薬、武器、プラスチック、陶器などをとらえることができる。残念ながら、ロイス・レーンの下着の色まではわからないらしい。 これは戦闘用と考えられるが、実際にブーメランを使う場合は、悪者にぶつけてその手から銃をはじき飛ばすことができるタイプか、自分の手元に戻ってくるタイプのどちらかを選ばなければならない。両方を一度にかなえようとするのは無理なようだ。 Wikipediaによると、ブーメランは狩りに使われてはいたものの、小型の動物を驚かせて隠れている場所から飛び出させることくらいしかできなかったという。[日本語版ウィキペディアでは、手元に戻ってくるブーメランは「アボリジニの間でも狩猟用には用いられなかったとみられている」と記されている] また、バットマンお得意の手裏剣には、もう1つ大きな問題がある。ロープが切れるほど鋭く、ガラスを打ち破れるほど重い手裏剣など、誰がキャッチしたいと思うだろうか。 |
[ 223] 小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど
[引用サイト] http://blog.livedoor.jp/lalha/archives/50156986.html
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(スパム対策のため、この記事へのリンクが含まれないエントリからのトラックバックは自動的に拒否されてしまうのでご注意ください。また、トラックバックを送っていただいても何故か届かないことがありますが、当ブログではスパムや一切関係のないトラックバック以外のトラックバックを拒否することは原則ありませんので、うまくいかない場合は少し時間を置いてから再度試すなどしてみてください。複数回トラックバックを送ってみた際に同一エントリからのトラックバックが重複してしまった場合には、こちらで気付き次第整理します。) 小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど会社で 2ch へのアクセスを禁止したところ、開発の速度が目に見えて低下したので、何が起こったのかと現場にヒヤリングしたところ、今までは困ったときに2ch で聞いて問題を解決していたが、2ch にアクセスできなくな... 小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど会社で 2ch へのアクセスを禁止したところ、開発の速度が目に見えて低下したので、何が起こったのかと現場にヒヤリングしたところ、今までは困ったときに2ch で聞いて問題を解決していたが、2ch にアクセスできなくな... 先日某所で講演をする機会があったのだが、そこでお会いした大企業に所属されている方からの発言でいくつか印象的なものがあったので、ブログに書くことにした。中にはぐったりしてしまうような内容のものもあるのだが、会 項目に分けてコメントを。 １．2ch禁止 プロだからってなんでも覚えているわけが無い。本で調べたり検索かけてみたり、それでわからなかったら誰かに聞いてみたり。そういう意味では2chは一つの選択肢にはなると思う。 まぁ、遊ぶ人も居るのかもしれませんが。 #こんなこと エンジニアの間で流れる都市伝説 Ｔｅｃｈ総研：「あるある」「ねーよ！」巷のエンジニア都市伝説 /.J： 巷のエンジニア都市伝説 パソコンにお札って、ものすごく前から言われている気がする。もう記憶もあやふやなぐらい前の話だ。出所はどこなのだろう…。まあ大半はマー 毎週恒例の、モチベーションアップされるキャッチコピー特集。何気に、続けてきたこの特集ですが。このエントリまとめる事は、ホントに自分にとって役に立ちますね。（みなさんにとっても役に立っていると願っているんですが・・） どう役に立っているかというと、これをま 小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほどを読んで思わぬ障害の存在に驚きました。 外資系大手ベンダーを渡り歩いてきたベテランの方の話。 曰く、日本でパッケージが発展しないのは、一つの業種の中での競合が多すぎるからである。 ある会社にパッケージを 2ch禁止で開発効率が落ちるというのは何となくうなずけますね。お遊びスレなんかでガス抜きなんてのも必要だと思いますよ。ウチはアクセスログを記録して定期監視してるだけで禁止はしてませんね。他に開発効率が落ちるモノとしては、PマークやISO9001、14000などで発生する書類だとかの類かな。 開発で 2ch を使ったことが無いので、何なのですが、可能性として、その会社の技術者の大半が実はマニュアル・受け身な教えて君でした。と言うことも考慮したほうが良いように思いますが。・・・・ そもそも2chにアクセス許してるセキュリティが甘い大手なんてあるのだろうか・・・ 非常に参考になりました！！ 2chに関しては、会社の悪口書きたければ自宅からでも出来るわけで。アップロードできるなら制限かける意味はわかるが、テキストしか書き込めないのならブラックリストに載せる意味がわからない。逆に、2chが使えないから効率下がるというのも分からない。教えてgooや開発向けMLなどもある。2chが使えなくなったから効率下がりましたというのは、屁理屈に思う。 |
[ 224] Amazon.co.jp： ウェブ時代 5つの定理 この言葉が未来を切り開く!: 梅田望夫: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a?|a?§a??a??a≫£-5a??a?RaR?c??-a??a?Re¨�e??a??a?aa?\a??a??a??e??a??-a¢?c?°a??a?≪/dp/4163700005
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額（1,500円）を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料（本規約中のその他の制限や条件にご留意ください）で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居（同一住所）に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。（20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。）プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。 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大ベストセラー『ウェブ進化論』の著者が贈るビジネス書決定版。梅田式最強の勉強法が初公開!最先端のビジョナリーたちの言葉をひたすら集め、その意味を徹底的に考えてきたのが、私の勉強法です。未来志向の彼らの金言は、変化の本質を見極め、行動するための力を与えてくれました――著者「パラノイアだけが生き残る」――アンディ・グローブ「政治的になるな、データを使え」――グーグル副社長マリッサ・メイヤー「シリコンバレーの存在理由は『世界を変える』ことだ」――スティーブ・ジョブズ……全く新しい論理で行動するウェブ巨人たちが語る名言は、激動の時代をサバイバルするための秘訣を教えてくれる。「アントレナーシップ」「チーム力」「技術者の眼」「グーグリネス」「大人の流儀」という5つの定理から、いま日本に真に必要な知とビジネス力を提案する。著者の半生と未来への提言が珠玉の名言とともに語られる熱き本、堂々誕生です!・エレベーターを降りるまでにクビを言い渡すスティーブ・ジョブズ・全員イエスでなければ採用しないグーグル人材採用術・iPodの裏側はなぜピカピカ光っているのか・一つのアルゴリズムで完璧な答えを出す精神・会社は命令によってではなく、質問によって走らせる明日からの仕事と生き方が変わる本! IT起業家である梅田望夫氏の書。同氏が起業家として成功するうえで教訓となった先人の名言を収載し、自身の解釈をエッセイ風に加えた構成となっている。全体を５つの章に分類し、起業家に必要な精神や、社会性に必要な心得などを述べている。とくに起業家をめざす社会人を対象としているが、誰もが数時間あれば読破可能な内容で、普通の会社員にも有用な教訓が多い。 同氏の『ウェブ進化論』などではIT時代が何をもたらし、どんな知識に基づいて行動すべきかという内容であったのに対し、本書ではITの世界で成功を収めた起業家の金言を、著者の好みで収載しており、前著と比較して主観的な印象が強くなっている。書かれている言葉はIT化に伴う時代の変化を見据えたものも多いが、あたりまえすぎる教訓も多々あって、本書のコピーとなっている『明日からの仕事と生き方が変わる本！』というのにたいしては、話半分でとどめておいたほうがいいと感じた。本書のような内容は、成功した者が述べているので説得力があるように見えてしまうが、後づけで述べているだけである可能性も高いし、ハロー効果に過ぎない可能性も十分。たとえば、『何も考えずにまず始めよう』という考えと『じっくり考えて十分な準備を怠るな』という相反する教訓のどちらを主張する者にも成功者と敗残者は存在する。つまり、誰もが一念発起するためには何か教訓的な金言が後押しして、ある者は成功しある者は敗れ去っているに過ぎなく、このうち成功者だけが持論を展開する権利を与えられるのであって、言葉の内容よりも成功したかどうかという結果論がその重みを決定している可能性もある。現に記載されている教訓どうしが相容れない矛盾する内容であったり、大失敗した某IT企業にあてはまってしまう金言も多く、やみくもに紹介するのではなくもっと厳選した方がいい書になると感じた。本書の金言を心に置いていれば成功すると考えるのではなく、それに十分な資質が先に育っていなければならない。また、金言を学ぶことよりもそれを創造すること、つまり他人が何を言ったかではなく、自分自身が何を主体的に主張するかの方が大切であると理解すべきだ。 『わたしはこれで億万長者になりました』という成功秘話を知って誰もが成功するのであれば苦労はない。前述のように、成功体験に金言を後付けする手法は話半分にとどめておく程度がよいとおもう。もちろん、成功者がそれぞれ何を考えたかという偉人伝としてわりきって読むのであればたいへん面白いし、悪書であることは絶対にない。記載されている言葉にも素晴らしいものもあって、それらを上手く使うことで豊かな精神生活が得られるかもしれない。ただ、本全体の完成度からみた場合、本書を自分の人生をよくしようという目的で買わせられるかというと、そこまでは言い過ぎと感じる。書を売るための戦略が見え隠れするようで、読者の本来の目的と乖離していること、また同氏の他の著作と比較すると客観性や一貫性・合理性に関してやや低調であることから、おもしろい書ではあるが星は３つまで。 インターネット、コンピュータはこれからの時代、間違いなくもっと生活の中に密着していくということは誰も否定できないと思う。そう考えたときウェブはどのような形に進んでいくのだろうか気になり、最前線で活躍している梅田さんの本を手に取り通読 実際に梅田さんが、シリコンバレーで過ごした時に感銘を受けた言葉から、今までのIT業界、今のIT業界、これからのIT業界をキーワードとともに説明してくれている。今、またはこれから起こるであろうIT業界の動向を見据えての著書なので非常に面白い。「インダストリーデザイナーの価値」「グーグルの考え：邪悪ではないか」「技術者の根底の気持ち」「ハッカーは芸術家」「第三のリンゴ」など面白かった。また技術者が本当に欲しいものはお金なのか、リスペクトなのかは、技術者によらずとも今後の社会、組織の在り方についても同じことが言えるのではないかと思う。 IT業界の今と今後の動向を考える上で、シリコンバレーでの動きは日本にやってくると思うので、この業界について学びたい人、今後の動向を考えている人は一読をお勧めします。 「ウェブ進化論」がウェブ世界で今起きている潮流を鮮やかに「提示」した書で あれば、「ウェブ時代をゆく」は、そのウェブ世界でどうやって生きていけばよ いのかを、人生論的、職業論的に「語った」書であった。そして本書は前２作と はまた違った意図を持って書かれた書。 本書は仕事に活力、イノベーションを与えるヒントとなる言葉、あくまで前向き に、未来志向で聞く人を勇気づけてくれる言葉の数々を紹介している。そして、 ウェブ世界においてそれぞれの言葉が持つ意味を、前２作のエッセンスを交えて 著者が掘り下げ、解説した本である。 紹介されている言葉の数々の中には、グッと心に響くものも含まれていた。特に 一番最後に出てきたアップルのスティーブ・ジョブズの言葉が印象深く、ここ数 日何度か読み返している。自分の将来ビジョンの指針や人生の支えになる「的確 な」言葉って、普段生活している中ではなかなか出会えないものだから、一つ出 会えただけでも本書を読んだ意味があったと思う。きっと読む人それぞれに違う 心に響く言葉に出会えるのではないだろうか。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
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